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        企業風采
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        雙匯vs雨潤, 一個年賺20億,一個把自己玩沒了
        發布時間:2017-12-06 11:24:19 來源:豬e網 作者:賈順誼 瀏覽次數:

        他們都是靠“二師兄”上位,都想當“中國第一屠戶”,不過,他們走的路卻大相徑庭。如今,一個大肆國際并購他國屠宰場春風得意,一個盲目擴張連年虧損債沒錯,這正是雙匯和雨潤。

        北踞河南漯河的雙匯和南盤江蘇南京的雨潤,都是國內數一數二的肉制品企業。如果這兩個公司出啥大問題,咱吃火腿腸都困難了。

        雙匯vs雨潤, 一個年賺20億,一個把自己玩沒了!

        外界本以為,相互角力了20年,這一南一北兩家企業會為爭中國“第一屠戶”繼續打得頭破流血,然而,就在這幾年里,似乎勝負已分。雙匯靠著豬肉賺得盆滿缽滿,雨潤卻因早年的多元化戰略,攤子鋪得太大,副業拖累主業。

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        最近兩家企業前后腳公布年報,雨潤已然不再是雙匯的對手。

        兩極分化,一家歡喜一家愁

        10月31日,雙匯發展發布2017年三季報,報告期內,公司實現營業收入373.39億元,凈利潤為31.51億元

        雙匯vs雨潤, 一個年賺20億,一個把自己玩沒了!

        回首再看,曾經的肉制品行業巨頭,也是雙匯最強有力的競爭對手——雨潤,所處的地位似乎更加風雨飄搖。

        雨潤食品2017年上半年,公司實現營業收入 58億港元,同比下降35.4%,與2011年巔峰時期的323億港元,更是相差甚遠;同時,公司再度虧損5.51億港元,而自2015年,上市來利潤首次為負至今,已經累計虧損58.7億港元。

        雙匯vs雨潤, 一個年賺20億,一個把自己玩沒了!

        錯在多元化布局 到處撿“雞蛋”

        同樣靠殺豬發家,為何雙匯能遙遙領先雨潤?從剛剛發布的年報來看,雙匯發展營收得以被拉動的最重要一環是旗下的生鮮凍品業務,這項業務同比增長29.73%。業內分析認為,此前雙匯海外收購的原料工廠為其提供了有力保障。

        在2013年,雙匯耗費71億美元并購全球最大豬肉企業——美國史密斯菲爾德公司,真要跪謝史密斯公司的這些低價肉類,得以讓雙匯公司在長達3年的“豬周期”里巍然不動。

        2016年,雙匯與間接股東羅特克斯公司實現約42億元的采購金額,從國外市場進口分割肉、骨類副產品等,減輕國內豬價上漲帶來的壓力。

        雙匯vs雨潤, 一個年賺20億,一個把自己玩沒了!

        經過21個月的養豬業虧損,到2016年遇到了豬價上行周期,讓雙匯發展遇到了大幅增長的機遇。

        與雙匯堅守主業、通過國際區域行情的錯位來分散風險不同,雨潤跨界擴張,“把不同的雞蛋放進了同一個籃子”。

        2011年還是雨潤食品的高速發展階段,不僅從事食品,還涉及地產、物流、旅游、金融和建筑等,這相當于不僅要當屠夫,還要當建筑老板、地產商人和旅游投資人……

        雙匯vs雨潤, 一個年賺20億,一個把自己玩沒了!

        雨潤食品從2012年開始收入大幅跳水,2016年的收入只相當于2011年的一半。

        也許出售資產是挽回局面的主要辦法。去年,雨潤食品出售了旗下一家銷售冷鮮肉及冷凍肉的全資子公司,獲得6671萬港元的回款。

        這或許只能暫時解決燃眉之急。畢竟,這筆回款相對于公司此前每年獲得的政府補貼,還是小巫見大巫。

        2016年,雨潤獲得政府補貼3561萬港元。此前的十年,也就是從2005年到2015年,雨潤累計獲得政府補貼超過40億港元。

        補貼收入逐漸萎縮,雨潤食品“底褲”逐漸呈現在世人面前。

        創始人被查 虧損看不到盡頭

        1年前的3月23日,檢察機關對雨潤食品創始人、最大單一股東祝義材在國內執行指定居所監視居住的措施,一年過去了,雨潤食品的經營狀況并沒有多少改觀,2016全年虧損23.4億港元,但是會計師事務所認為,虧損金額還是少算了。

        祝義材被查,犯了什么事,有沒有罪,罪大罪小,外界很關注,至今仍是一個謎。雨潤食品表示,目前尚未收到任何對該事件的更新及未能與祝義材接觸。

        雙匯vs雨潤, 一個年賺20億,一個把自己玩沒了!

        沒有主心骨的雨潤食品經營狀況令外界十分揪心。資金鏈頻頻告急,讓雨潤食品一再陷入到債務糾紛中。

        2016年,雨潤食品的核心子公司南京雨潤兩次出現債務違約,一次是本金額人民幣5億元的短期融資券,另一次是本金額人民幣10億元的中期票據,均不能按期償還,此后雖然想辦法還上了,雨潤食品的資金緊繃情況引發市場關注。

        2015年,融創掌門孫宏斌將收購雨潤傳得沸沸揚揚,最后無果而終。

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        大雨潤除了上市公司雨潤食品,還有地產、商業、物流等業務,以大雨潤的實力,本不應該讓從事肉品行業的雨潤食品如此沉淪。吃肉是中國消費者的剛性需求,雨潤在這個行業成名很早,雨潤品牌仍然是全國品牌,渠道覆蓋國內主要的消費市場,在祝義材被查后,即便無力進攻,與雙匯等爭奪市場份額的頭把交椅,收縮自保,穩住存量市場還是有希望的。

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